Egy építési projektben rengeteg alvállalkozó vesz részt.
Villanyszerelő, gépész, burkoló, festő – mindenkinek megvan a maga feladata és hatásköre.
A biztonságtechnikai tervezés és kivitelezés viszont sokszor nem fér bele ebbe a klasszikus alvállalkozói logikába.
Mégis gyakran ugyan úgy kezelik, mint a fenti területeket.
Miért más ez a terület, mint a többi?
Mert egyáltalán nem mindegy, hogy egy biztonságtechnikai cég:
- csak „felszereli az eszközöket”, vagy
- részt is vesz a projekt tervezésében.
Ebben a cikkben megmutatjuk, mi a különbség alvállalkozó és stratégiai partner között, és mit nyer vele a generálkivitelező, ha partnerként tekint a biztonságtechnikai kivitelezőre.
Mit jelent az „alvállalkozói” szemlélet?
Egy biztonságtechnikai alvállalkozó általánosságban úgy érkezik, hogy pontos specifikációt kap, ennek megfelelően eszközöket telepít, majd átadja a rendszert és tovább is lép.
Ez önmagában akár elég is lehetne, de az ilyesfajta együttműködés csak akkor hoz kielégítő eredményt, ha minden előre tökéletesen ki van találva.
A realitás viszont az, hogy egy projekt során gyakran változnak az igények, módosul a projekt és emiatt új kockázatok jelennek meg.
Ilyenkor az alvállalkozói modell gyorsan szűknek bizonyul, hiszen a változásoknak, extra elvárásoknak való megfelelés már kifeszíti az együttműködés keretrendszerét.
Ilyenkor jönnek az elakadások, egymásra mutogatások, időbeli csúszások és kompromisszum megoldások.
Mit csinál másképp egy stratégiai partner?
Egy stratégiai partner az alvállalkozóhoz képest sokkal szélesebb együttműködési rendszert és ezáltal nagyobb biztonságot is kínál.
Már a tervezési fázisban kérdez, bevonódik a részletekbe, nem csak eszközben, hanem rendszerben gondolkodik, valamint figyelembe veszi az üzemeltetést és a jövőbeni bővítés lehetőségeit is.
Nem azt kérdezi, hogy:
„Hány kamerát szeretnének?”
Hanem azt:
„Mit szeretnének védeni, és milyen kockázatok vannak?”
Ez a különbség szemléletben, felelősségvállalásban, a várható végeredmény, illetve a következmények tekintetében is óriási.
Mit nyer egy biztonságtechnikai stratégiai partnerrel a generálkivitelező?
1. Kevesebb lesz a kockázat
Az időben átgondolt biztonságtechnika nagy valószínűséggel csökkenti az utólagos módosítások előfordulásának számát, minimalizálja a reklamációkat és tisztább felelősségi köröket teremt.
Lesz felelőse a területnek, ami számos kellemetlenségtől, plusz munkaórától és szükségmegoldástól megkímélheti a generálkivitelezőt.
2. Gyorsabb és kiszámíthatóbb kivitelezés
Ha a biztonsági rendszer is előre tervezett, ezen a területen biztosan nincs kapkodás az átadás előtt, nincs falbontás, nincs „tűzoltás”.
3. Elégedettebb megrendelő
A beruházó és az üzemeltető egy valóban működő, átgondolt és bővíthető rendszert kap.
Ez nem csak a nyugalom záloga, de közvetlenül a kivitelező megítélését is erősíti.
Lakó- és ipari projektek: más fókusz, ugyanaz az elv
Míg társasházaknál a lakói élmény és a panaszkezelés elkerülése a kulcs, addig az ipari projekteknél a vagyonvédelem és az üzembiztonság kerül főként előtérbe.
Viszont mindkét esetben igaz: a biztonságtechnika akkor működik jól, ha ezt a területet is partneri szinten vonják be a tervezésbe és a kivitelezésbe egyaránt.
Ezt minden kivitelezőnek tudnia kell:
Egy hozzáértő, rendszerben gondolkodó, felelős stratégiai partner:
- nem több feladatot végez,
- hanem jobb döntéseket hoz,
- kevesebb utólagos problémát okoz,
- és hosszú távon stabilabb projekteket biztosít.
Generálkivitelezőként ez nem extra kiadás, hanem üzleti előny.
Szakmai egyeztetés generálkivitelezőknek
Ha nem csak egy kivitelezőt, hanem szakmai partnert kerestek a biztonságtechnikában,
szívesen egyeztetünk már a projekt elején.
(Nem ajánlatadás – közös gondolkodás a sikeres kivitelezésért.)